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案例会被详细拆解分析。
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接着是团队协作训练。大家会通过一系列团队游戏和模拟项目来体验团队合作的力量。例如模拟一次大型项目推广,有人负责策划,有人负责客户对接,有人负责后勤保障,通过相互配合完成任务,让大家明白个人能力再强,也比不上万众一心的团队。训练老师还会强调沟通的重要性,教导大家如何清晰准确地表达想法,倾听他人意见,避免内部矛盾。
在执行力方面,老师会制定明确的任务和严格的时间节点,要求大家按时完成。如果没能按时完成,会进行原因分析和惩罚,以此强化大家的执行意识,让每个人都养成说到做到、绝不拖延的习惯。
另外,目标管理也是培训的重点。训练老师会教大家如何制定明确、可衡量、可实现、相关性高且有时限的目标(SMART目标),比如在一个月内将销售额提升10%,然后把大目标拆解成每日、每周的小目标,通过定期检查目标完成进度,确保最终目标的达成。
期间还做了一个互动
培训老师宣布开始“狼群夺食”游戏,将邢成义、向佳乐、盛安、郭玉娟、王晓五人分成两组,模拟狼群争夺有限“食物资源”。游戏设定在规定时间内,两组需通过策略沟通、分工协作,在模拟地形中搬运虚拟“食物”到指定地点,过程中可以“攻击”对方成员延缓其进度,但不能违规干扰。游戏开始,邢成义迅速担任起组长角色,快速分配盛安和向佳乐负责进攻与干扰对手,王晓负责路线规划,郭玉娟留守“大本营”接应食物。面对另一组的围堵,向佳乐灵活周旋吸引火力,盛安趁机突袭抢夺对方手中“食物”,王晓则不断调整路线,带领团队避实就虚,郭玉娟在接应时及时清点数量、提醒风险。整个过程中,他们不断沟通战术,根据对手变化实时调整策略,最终凭借默契配合和果断行动,以微弱优势赢得游戏,深刻体会到狼性团队中分工、协作与随机应变的重要性。
游戏结束后,老师召集所有人围坐在一起复盘。“刚才邢成义组的进攻节奏把控得很好,但向佳乐在单独行动时差点被对方包围,谁能分析下问题?”郭玉娟率先发言:“我觉得向佳乐太深入敌区了,虽然抢到了食物,但后续接应没跟上,暴露了队友的防守空隙。”盛安补充道:“确实,当时如果有人能配合他打掩护,我们能更安全地撤退。”邢成义沉思片刻,主动揽责:“是我指挥失误,没提前规划好撤退路线和接应方案