第96章 本土化策略：在当地建厂生产 (第3/5页)
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好几次，简单包扎后又继续工作。当越南女工们用不太标准的中文说“王师傅，休息一下”时，老人总是笑着摆手：“学好了手艺，你们就能赚更多钱，让孩子上学。”
工厂投产前夕，一场突如其来的台风袭击了平阳省。狂风暴雨将部分刚搭建好的车间顶棚掀翻，仓库里准备好的面料被雨水浸湿。沈星晚和陆战锋带领中越员工一起抢险，大家顶着风雨加固厂房、转移物资。越南员工阿勇不小心被掉落的钢管砸到了脚，陆战锋二话不说背起他就往医务室跑，军绿色的工装裤在泥水里沾满了污渍也毫不在意。
“沈厂长，陆师傅，谢谢你们。”阿玲看着浑身湿透的沈星晚，眼里含着泪水，“以前外国老板只知道让我们干活，从没人像你们这样把我们当家人。”她转身对其他越南员工说了几句什么，大家纷纷拿起工具，自发地加入到抢修队伍中。
台风过后，看着齐心协力修复好的厂房，沈星晚心里充满了感慨。她召集全体员工开大会，站在临时搭起的台子上，声音因为连日劳累有些沙哑：“这次台风让我看到了大家的力量。红星服装厂在越南能站稳脚跟，靠的不是先进的设备，而是我们所有人的心往一处想、劲往一处使。从今天起，我们不仅是同事，更是家人！”
开业当天，阳光格外明媚。厂区门口挂起了中越两国国旗，随风飘扬。当地政府官员、商界代表都来参加庆典，当剪彩仪式结束后，让人意想不到的一幕发生了——阿玲带着二十名越南女工，穿着崭新的奥黛旗袍，走上台唱起了《团结就是力量》。她们的中文发音虽然不太标准，但每一个音符都充满了真诚和热情，眼神里闪烁着对未来的憧憬。
沈星晚站在台下，看着这一幕，眼眶瞬间湿润了。陆战锋走到她身边，轻轻握住她的手，掌心的温度传递着无声的支持：“你看，我们成功了。”
“是我们一起成功了。”沈星晚纠正道，声音带着哽咽，“这就是‘本土化+中国管理’的真正含义——不是把中国模式生搬硬套，而是用真诚和尊重打动彼此，创造出属于我们的新模式。”
庆典结束后，一位金发碧眼的外国记者找到沈星晚，他是《哈佛商业评论》的撰稿人，对红星服装厂的模式非常感兴趣：“沈厂长，您能详细介绍一下这种管理模式吗？我们认为这对跨国企业很有借鉴意义。”
沈星晚笑着点头，带着他参观工厂：“我们的核心是‘尊重差异，统一标准’。在生活习惯上，我们尊重当地文化，提供符合越南人饮食习惯的餐食，建造适合当地
