第84章 物流体系：自建仓储配送中心 (第2/5页)
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星晚语气坚定，“你算算，咱们每个月花在物流上的费用有多少？因为丢件破损的赔偿又是多少？长远来看，自建物流虽然前期投入大，但能保证服务质量，还能节省成本。更重要的是，物流掌握在自己手里，咱们才能真正把控从生产到销售的全链条。”
她的话让陆战锋陷入了沉思。他想起上次去省城送货，亲眼看到物流公司的仓库里货物乱堆乱放，工作人员野蛮装卸，珍贵的刺绣旗袍被随意扔在角落，上面还压着沉重的纸箱。“你说得对，靠别人不如靠自己。”他握住沈星晚的手，掌心的温度传递着力量，“需要多少钱，我去想办法凑，哪怕抵押厂房，也要把物流中心建起来。”
自建物流的决定在董事会再次引发争议。张董敲着桌子反对：“星晚，咱们是服装厂，不是物流公司！这跨界风险太大了，万一投进去的钱收不回来，厂子就完了！”几位小股东也纷纷附和，担心资金压力过大影响分红。
沈星晚早有准备，她拿出一份详细的可行性报告：“各位董事请看，这是未来三年的电商增长预测，按照目前的增速，线上订单占比将达到50%。物流成本每降低1%，咱们的利润就能提高0.8%。自建物流虽然初期投入大，但三年就能回本，五年后每年能节省至少两百万成本。”她翻到最后一页，“我已经联系了银行，他们愿意提供低息贷款，再加上咱们的自有资金，足够启动项目了。”
陆战锋在一旁补充：“我考察过了，城郊那块地位置很好，离高速路口近，地价也合适。仓库可以分两期建设，先建一期满足当前需求，等盈利后再扩二期，这样能降低风险。”
在沈星晚的坚持和详细的数据支撑下，董事会最终通过了决议。接下来的半年里，沈星晚和陆战锋几乎泡在了物流园建设现场。沈星晚负责规划设计和设备采购，跑遍了全国的物流设备厂家；陆战锋则负责工程建设和人员招聘，每天灰头土脸地盯在工地，军绿色的工装服磨破了好几处。
“星晚姐，这条形码扫描器真能行？”仓库主管老李看着崭新的设备，眼里满是怀疑。他干了一辈子仓储，习惯了用账本手写记录，对这些“新鲜玩意儿”总是放心不下。
沈星晚笑着拿起一件棉袄，在包装上贴上条形码：“您看，只要扫一下这个码，货物的型号、数量、目的地就都录入系统了，比手写记录快十倍，还不容易出错。”她演示着操作，屏幕上立刻显示出详细信息，“以后发货、入库、盘点都靠它，效率能提高不少。”
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